易职信:招聘做的好的HR都会做背调,不做背调的有哪些影响?

时间:2019-09-07 来源:www.24107.cn

招聘质量与公司的生存有关。 “公司最好的资产就是人。”人才战略已成为当今世界的核心竞争力之一。拥有一支优秀的团队,最大限度地利用资源,最大限度地提高生公司中高层人才的高素质核心人才决定了公司未来的发展方向和生命线。在招聘过程中,求职者的背景调查在很大程度上决定了招聘工作的成败。随着时代的发展和思想的变化,现代人的“可信赖”底线越来越低。因此,公司是否招聘人才是求职者特别关注的问题。今天的证伪水平也是高峰,假工作背景,假教育,假证书,甚至身份证都是假的。

因此,作为一名人力资源招聘从业者,我们不仅需要一双能够识别人的“眼睛”,还需要用各种手段搞好背景调查,为企业保持良好的门户。

随着求职竞争压力的增加,许多求职者会在简历或面试过程中夸大甚至虚构背景信息,以提高他们对招聘公司的吸引力,使他们能够成功找工作,或期待获得更好的职位和高收入。

目前流通市场的人才简历,“注水”或“美化”行为十分普遍,主要处理方法如下:

1.增量工资,包括基本工资,佣金,奖金,补贴,股权,期权等;

2,夸大工作绩效,如工作成果,项目背景;

3.虚假报告背景,如公司背景,级别背景,职位背景;

4.虚假报告预约时间,例如延长预约时间或隐藏短期工作经验;

5.扩大管辖权,例如司法职能,管理透明度和司法管辖权深度;

6.虚假报告离职的原因,如能力,业绩不足,关系处理不当,劳资纠纷,疏忽,处罚,违法,违法,解雇,裁员,开除等因素;

7.虚构的教育和培训经验,如制作专业培训经验,学历或浇水教育

8.隐瞒不良信用记录,例如罕见存在窃取商业机密,隐瞒兼职工作,违反不竞争协议,与客户私下交易以及接受贿赂。

作为一名人力资源部,如果没有背景调查,它会对公司产生什么影响?

1.公司需要承担不必要的经济损失

“劳动法”规定,如果雇主招聘未终止劳动合同并给原雇主造成经济损失的雇员,雇主应承担连带赔偿责任。

有些人,显然没有与当前工作单位终止劳动合同,或者还是去新公司加入工作,收取双倍工资,他们通常的手段就是请病假,所以这一定要进行调查。大多数企业将与高级管理人员或高级技术人员签订离职后竞争协议或保密协议。企业在招聘此类人员时必须对此类人员进行调查,否则他们将不得不支付一定的赔偿金额。

2.严格保护行为不端的人

据了解,许多高管已经通过与前雇主的协议辞职,并且在实际访谈中,他们经常回避这个问题。一般来说,每家公司都希望招聘的员工具有良好的品格,特别是在一些重要岗位上,如审计总监,财务总监等,比如收银员的简单职位,也希望候选人能够好的,收银员的钱将被支付。潜逃的案件无处不在,或者高管利用他们的职位寻求个人利益。因此,道德和职业道德也是调查的重要方面。

3.影响公司人力资源的专业形象

人力资源是招聘人才的入口。如果应聘者的素质不够,人力资源部有责任推卸责任。由于人力资源部忽视背景调查,当公司利益受到损害或影响公司正常经营时,公司将考虑人力资源。没有足够的专业知识来创造这样的环境,那么人力资源就很难在公司工作。

4、人才济济、混业经营

一般来说,这方面的背景调查可以说是最后一个环节。面试官对求职者有更全面的了解。这次,对求职者的背景调查可以进一步了解求职者的能力,以避免他。面试过程中,实际能力与表现严重不一致。在背景调查中,要严格检查,避免面试和简历的出现,但实际能力不强,一旦被录用,就会影响工作效率,浪费时间和精力。

*候选人不愿意与他人合作。他们可能不被信任,或者很谨慎。他们可以向应聘者介绍自己的企业文化,告诉他们这是公司的在职流程,并询问应聘者何时进行正确的调整是最合适的。

*可能是对方的意图不强,那么有必要从对方的职业发展规划中重新指导。

*当应聘者真的不愿意时,与应聘者的直接主管沟通,向管理层寻求帮助,向负责人寻求建议,或向更有经验的三方顾问公司寻求帮助。

如果我们能在招聘过程中增加背景调查,就可以避免类似的事情再次发生,从而大大降低就业风险。

如今,人们的诚信问题使我们面临着越来越多的挑战。在我国劳动力成本上升的背景下,简历欺诈的频繁发生,使得企业及其人力资源团队的入职背景调查变得越来越重要。

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2019.08.09 14: 25

字数1724

招聘质量与公司的生存有关。 “公司最好的资产就是人。”人才战略已成为当今世界的核心竞争力之一。拥有一支优秀的团队,最大限度地利用资源,最大限度地提高生公司中高层人才的高素质核心人才决定了公司未来的发展方向和生命线。在招聘过程中,求职者的背景调查在很大程度上决定了招聘工作的成败。随着时代的发展和思想的变化,现代人的“可信赖”底线越来越低。因此,公司是否招聘人才是求职者特别关注的问题。今天的证伪水平也是高峰,假工作背景,假教育,假证书,甚至身份证都是假的。

因此,作为一名人力资源招聘从业者,我们不仅需要一双能够识别人的“眼睛”,还需要用各种手段搞好背景调查,为企业保持良好的门户。

随着求职竞争压力的增加,许多求职者会在简历或面试过程中夸大甚至虚构背景信息,以提高他们对招聘公司的吸引力,使他们能够成功找工作,或期待获得更好的职位和高收入。

目前流通市场的人才简历,“注水”或“美化”行为十分普遍,主要处理方法如下:

1.增量工资,包括基本工资,佣金,奖金,补贴,股权,期权等;

2,夸大工作绩效,如工作成果,项目背景;

3.虚假报告背景,如公司背景,级别背景,职位背景;

4.虚假报告预约时间,例如延长预约时间或隐藏短期工作经验;

5.扩大管辖权,例如司法职能,管理透明度和司法管辖权深度;

6.虚假报告离职的原因,如能力,业绩不足,关系处理不当,劳资纠纷,疏忽,处罚,违法,违法,解雇,裁员,开除等因素;

7.虚构的教育和培训经验,如制作专业培训经验,学历或浇水教育

8.隐瞒不良信用记录,例如罕见存在窃取商业机密,隐瞒兼职工作,违反不竞争协议,与客户私下交易以及接受贿赂。

作为一名人力资源部,如果没有背景调查,它会对公司产生什么影响?

1.公司需要承担不必要的经济损失

“劳动法”规定,如果雇主招聘未终止劳动合同并给原雇主造成经济损失的雇员,雇主应承担连带赔偿责任。

有些人,显然没有与当前工作单位终止劳动合同,或者还是去新公司加入工作,收取双倍工资,他们通常的手段就是请病假,所以这一定要进行调查。大多数企业将与高级管理人员或高级技术人员签订离职后竞争协议或保密协议。企业在招聘此类人员时必须对此类人员进行调查,否则他们将不得不支付一定的赔偿金额。

2.严格保护行为不端的人

据了解,许多高管已经通过与前雇主的协议辞职,并且在实际访谈中,他们经常回避这个问题。一般来说,每家公司都希望招聘的员工具有良好的品格,特别是在一些重要岗位上,如审计总监,财务总监等,比如收银员的简单职位,也希望候选人能够好的,收银员的钱将被支付。潜逃的案件无处不在,或者高管利用他们的职位寻求个人利益。因此,道德和职业道德也是调查的重要方面。

3.影响公司人力资源的专业形象

人力资源是招聘人才的入口。如果候选人的素质不够,人力资源部门有责任推卸责任。由于人力资源忽视了背景调查,当公司利益受损或公司正常运营受到影响时,公司将考虑人力资源。不够专业,不能创造这样的情况,那么人力资源很难在公司工作。

4,充满人才和混合企业的人

一般来说,这方面的背景调查可以说是最后一个环节。面试官对求职者有更全面的了解。这一次,求职者的背景调查可以进一步了解求职者的能力,以避免他。在访谈中,实际能力和表现严重不一致。在后台调查中,要严格检查,以免出现面试和简历,但实际能力不好,一旦这样的人被录用,会影响工作效率,浪费时间和精力。

*候选人不愿意与他人合作。他们可能不被信任,或者他们是谨慎的。他们可以向候选人介绍他们自己的企业文化,告诉他们这是公司的在职流程,并且要求候选人何时做出正确的调整是最合适的。

*可能是对方的意图不强,那么有必要从另一方的职业发展计划开始重新指导。

*当候选人真的不愿意时,与候选人的直接主管沟通,获得管理层的帮助,寻求负责人的建议,或者请更有经验的三方顾问公司提供帮助。

如果我们可以在招聘过程中增加背景调查,我们可以避免类似的事情再次发生,从而大大降低就业风险。

如今人们的诚信问题使我们越来越受到挑战。在中国劳动力成本增加的背景下,经常发生的简历欺诈行为使得入境背景调查对企业及其人力资源团队越来越重要。

招聘质量与公司的生存有关。 “公司最好的资产就是人。”人才战略已成为当今世界的核心竞争力之一。拥有一支优秀的团队,最大限度地利用资源,最大限度地提高生公司中高层人才的高素质核心人才决定了公司未来的发展方向和生命线。在招聘过程中,求职者的背景调查在很大程度上决定了招聘工作的成败。随着时代的发展和思想的变化,现代人的“可信赖”底线越来越低。因此,公司是否招聘人才是求职者特别关注的问题。今天的证伪水平也是高峰,假工作背景,假教育,假证书,甚至身份证都是假的。

因此,作为一名人力资源招聘从业者,我们不仅需要一双能够识别人的“眼睛”,还需要用各种手段搞好背景调查,为企业保持良好的门户。

随着求职竞争压力的增加,许多求职者会在简历或面试过程中夸大甚至虚构背景信息,以提高他们对招聘公司的吸引力,使他们能够成功找工作,或期待获得更好的职位和高收入。

目前流通市场的人才简历,“注水”或“美化”行为十分普遍,主要处理方法如下:

1.增量工资,包括基本工资,佣金,奖金,补贴,股权,期权等;

2,夸大工作绩效,如工作成果,项目背景;

3.虚假报告背景,如公司背景,级别背景,职位背景;

4.虚假报告预约时间,例如延长预约时间或隐藏短期工作经验;

5.扩大管辖权,例如司法职能,管理透明度和司法管辖权深度;

6.虚假报告离职的原因,如能力,业绩不足,关系处理不当,劳资纠纷,疏忽,处罚,违法,违法,解雇,裁员,开除等因素;

7.虚构的教育和培训经验,如制作专业培训经验,学历或浇水教育

8.隐瞒不良信用记录,例如罕见存在窃取商业机密,隐瞒兼职工作,违反不竞争协议,与客户私下交易以及接受贿赂。

作为一名人力资源部,如果没有背景调查,它会对公司产生什么影响?

1.公司需要承担不必要的经济损失

“劳动法”规定,如果雇主招聘未终止劳动合同并给原雇主造成经济损失的雇员,雇主应承担连带赔偿责任。

有些人,显然没有与当前工作单位终止劳动合同,或者还是去新公司加入工作,收取双倍工资,他们通常的手段就是请病假,所以这一定要进行调查。大多数企业将与高级管理人员或高级技术人员签订离职后竞争协议或保密协议。企业在招聘此类人员时必须对此类人员进行调查,否则他们将不得不支付一定的赔偿金额。

2.严格保护行为不端的人

据了解,许多高管已经通过与前雇主的协议辞职,并且在实际访谈中,他们经常回避这个问题。一般来说,每家公司都希望招聘的员工具有良好的品格,特别是在一些重要岗位上,如审计总监,财务总监等,比如收银员的简单职位,也希望候选人能够好的,收银员的钱将被支付。潜逃的案件无处不在,或者高管利用他们的职位寻求个人利益。因此,道德和职业道德也是调查的重要方面。

3.影响公司人力资源的专业形象

人力资源是招聘人才的入口。如果候选人的素质不够,人力资源部门有责任推卸责任。由于人力资源忽视了背景调查,当公司利益受损或公司正常运营受到影响时,公司将考虑人力资源。不够专业,不能创造这样的情况,那么人力资源很难在公司工作。

4,充满人才和混合企业的人

一般来说,这方面的背景调查可以说是最后一个环节。面试官对求职者有更全面的了解。这一次,求职者的背景调查可以进一步了解求职者的能力,以避免他。在访谈中,实际能力和表现严重不一致。在后台调查中,要严格检查,以免出现面试和简历,但实际能力不好,一旦这样的人被录用,会影响工作效率,浪费时间和精力。

*候选人不愿意与他人合作。他们可能不被信任,或者他们是谨慎的。他们可以向候选人介绍他们自己的企业文化,告诉他们这是公司的在职流程,并且要求候选人何时做出正确的调整是最合适的。

*可能是对方的意图不强,那么有必要从另一方的职业发展计划开始重新指导。

*当候选人真的不愿意时,与候选人的直接主管沟通,获得管理层的帮助,寻求负责人的建议,或者请更有经验的三方顾问公司提供帮助。

如果我们可以在招聘过程中增加背景调查,我们可以避免类似的事情再次发生,从而大大降低就业风险。

如今人们的诚信问题使我们越来越受到挑战。在中国劳动力成本增加的背景下,经常发生的简历欺诈行为使得入境背景调查对企业及其人力资源团队越来越重要。